Takt Master
Certificación por LeanTakt.
Consultoría y formación especializada en planificación, dirección y control de la producción Takt en construcción, vinculada a Elevate Construction, en Estados Unidos.
Diseño · Implantación · Control
Planificar una obra no basta. Su producción se diseña, implanta y controla.
Ayudo a empresas constructoras a organizar sus obras como sistemas de producción para coordinar los oficios, proteger el flujo y controlar la ejecución.
Ver serviciosDel diseño del sistema a su aplicación diaria en obra.
Para diseñar, implantar y controlar estos sistemas, junto a los equipos de obra aplicamos, entre otros conceptos y prácticas, leyes de producción, zonificación, empaquetado del trabajo, definición de secuencias y del takt (ritmo), amortiguadores de variabilidad y diseño del proceso de compras.
Javier Juárez
Soy Arquitecto Técnico e Ingeniero de Edificación y, ante todo, un profesional de obra. Durante más de 25 años he desempeñado distintas responsabilidades en empresas constructoras, trabajando a pie de obra con sus equipos de producción. Mi especialización combina el estudio y la formación con el diseño, la implantación y el control de sistemas productivos en obras reales.
+2.000Más de 2.000 juntas semanales de producción en obra. Una experiencia de trabajo con equipos reales que nutre lo que enseño y aplico.
He participado en obras que incluyen:
- +17.000Más de 17.000 m²de centros educativos
- +15.000Más de 15.000 m²en rehabilitación y restauración de edificios
- +14.500Más de 14.500 m²de edificaciones hoteleras
- +9.300Más de 9.300 m²de edificaciones industriales
- +8.000Más de 8.000 m²de edificaciones sanitarias
- +1.800Más de 1.800 m²de edificaciones dotacionales
- +1.000Más de 1.000 viviendasen edificaciones residenciales
Formación especializada y certificaciones
Consultor certificado internacional
Reconocido por inTakt.
Plataforma de software especializada en Takt Planning, planificación del trabajo y seguimiento de la producción en obra.
y Lean Construction
Formación especializada
Last Planner System, Takt Planning, Takt Control y Takt Production System.
Sistema de producción
¿Qué es un sistema de producción?
Servicios
Servicios para transformar la producción en obra
Cada servicio puede desarrollarse por separado o combinarse con los demás.
Formación
Formación de especialización para equipos directivos, mandos intermedios y equipos de obra. Los participantes aprenden a diseñar, implantar y controlar un sistema de producción en construcción: desde la definición de zonas, secuencias y ritmos hasta la puesta en marcha, el seguimiento y la respuesta ante desviaciones en obra.
Diseño e implantación
Diseñamos con el equipo cómo se va a producir la obra y acompañamos la puesta en marcha del sistema, ajustando las decisiones de diseño a las condiciones reales de ejecución.
Control del sistema productivo
Acompaño al equipo durante la ejecución para detectar y resolver obstáculos, proteger el flujo de trabajadores y oficios, y ajustar el sistema cuando cambian las condiciones de la obra.
POSIBILIDAD DE COMBINARLOS
Formación, puesta en marcha y control pueden contratarse juntos como un servicio integral, desde la preparación de los equipos hasta el seguimiento de la producción en obra. También pueden contratarse uno o dos servicios según la situación de la empresa.
Otro servicio
Target Value Delivery
Metodología para diseñar un valor y no presupuestar un diseño.
Actúa como una guía para los equipos de proyecto y de la constructora con el fin de entregar el valor establecido por el cliente.
Promueve la colaboración y el trabajo en equipo de todos los agentes que participarán en el diseño y la ejecución de la obra desde la fase inicial del proyecto.
Es un modelo diferente del proceso tradicional de diseño, estimación de costes y desarrollo de la ingeniería o arquitectura en grandes lotes.
Ofrezco acompañamiento para alinear necesidades, criterios de valor, coste y estrategia de producción entre los agentes del proyecto. Su alcance se define según la fase y la participación de promotor, proyectistas y constructora.
Caja de herramientas
Métodos al servicio del sistema productivo
Para diseñar, implantar y controlar la producción aplicamos métodos que se complementan en obra.
MARCO DE PRODUCCIÓN
Takt Production System
Diseña y organiza el sistema de producción para crear y mantener un flujo de trabajo entre zonas y oficios.
Takt Planning
Diseñar zonas, secuencias y ritmo para planificar cómo se producirá la obra.
Takt Control
Dirigir y controlar la ejecución, detectar obstáculos y proteger el flujo.
PLANIFICACIÓN COLABORATIVA
Last Planner System
Preparar el trabajo, gestionar restricciones y acordar compromisos semanales con quienes van a ejecutarlo.
Lo integramos con el sistema Takt para conectar el plan de producción con las decisiones diarias del equipo.
Desarrollo propio · Power BI
Herramienta propia de análisis y gestión visual de la producción
He desarrollado una herramienta en Power BI que transforma los datos recogidos en las juntas de obra en indicadores y visualizaciones para consultar el estado de la producción, identificar desviaciones y apoyar las decisiones del equipo.
Permite consultar el cumplimiento de compromisos, las restricciones, las causas de no cumplimiento y la evolución del avance, facilitando decisiones apoyadas en datos.
Para profundizar
Referencias y recursos
Takt Production Institute
Estándares, herramientas y formación sobre sistemas de producción Takt.
taktproductioninstitute.com
Lean Construction Institute · EE. UU.
Recursos de aprendizaje y prácticas de Lean Construction.
leanconstruction.org
International Group for Lean Construction
Investigación y publicaciones sobre Lean Construction.
iglc.netPrincipio de trabajo
El sistema toma forma con las personas
«Un sistema de producción no funciona cuando está diseñado. Funciona cuando las personas lo convierten en una forma habitual de trabajar».
Propósito
Diseñar, implantar, controlar y mejorar sistemas de producción para la construcción.
Mi visión: introducir la cultura y la necesidad de los sistemas de producción en la construcción en España, entendiendo la producción como una disciplina que debe ser diseñada, implantada, controlada y mejorada.
Manifiesto profesional
De gestionar unidades de obra a gestionar sistemas de producción.
Leer el manifiesto completo
Creo que la construcción sigue intentando resolver problemas de producción sin saber cómo se organiza y gestiona esa producción. A lo largo de mi trayectoria he visto a equipos de obra e industriales esforzarse por cumplir plazos, coordinar actividades y mantener la continuidad del trabajo en condiciones que dificultan esos objetivos, con un coste humano y profesional muy elevado.
Seguimos abordando obras complejas como una suma de unidades que se programan en un cronograma, cuando su ejecución depende de un sistema de producción dinámico que debe diseñarse, implantarse, controlarse y mejorarse de forma continua. Cuando ejecutamos una obra sin un sistema de producción, este emerge sin un diseño consciente en forma de caos y resulta muy difícil absorber la variabilidad, preparar el trabajo y coordinar los recursos. Los problemas se detectan tarde y las personas terminan compensando con muchísimo esfuerzo las carencias de la organización.
Mi trabajo consiste en ayudar a las organizaciones a pasar de gestionar unidades de obra a gestionar sistemas de producción, conectando las decisiones de diseño con la realidad diaria de la ejecución. Esto exige organizar zonas, secuencias y ritmos, preparar las condiciones necesarias para trabajar y responder a los obstáculos y restricciones antes de que sus efectos se propaguen.
La productividad no depende principalmente de las personas. Depende del sistema de producción en el que trabajan. Un sistema de producción solo funciona cuando las personas lo convierten en una forma habitual de trabajar. Por eso, diseñar el sistema es solo el comienzo; su implantación requiere trabajar con los equipos hasta convertirlo en una forma habitual de actuar, aprender y mejorar.